みなさんの経験 + 当社のノウハウ・教育 + チームの力 ⇒ 戦略営業プロジェクトの立上~成功へ
当社は、法人向け提案型セールス専門の営業アウトソーシング、営業コンサルティング、営業教育サービスを提供している会社です。
当社は、日本の営業に対し、『本質的顧客志向営業』、『体系的戦略営業』へと変革していきます。
~ 営業とは、『顧客の課題と商品・企業を結び付ける活動』 ~
様々な企業の営業を支援してきましたが、自社・商品の強みの売り込み、御用聞きになっています。私たちは、『顧客の課題と商品・企業を結び付ける営業』を実現するために、顧客課題分析手法、アプローチ手法、課題解決策構築手法、解決策実現(受注獲得)手法などの手法を確立して様々な企業と営業従事者のレベルを向上していきます。
~ 属人的な営業を『体系的戦略営業』へ ~
どの企業でも営業は、属人的であり、個々の経験に依存して実践や教育しています。そのため、戦略・戦術の見直しや精度向上が困難で、戦術がなく売上や数字だけでプレッシャーをかけられていたり、気合・根性や量重視・・・そのため、具体的な指導がなく「営業は社内にいるな!」という言葉をよく聞きます。策なしで外に行って本当に売上が上がるのだろうか・・・
私たちは、戦略・戦術を適正に策定し標準化するノウハウをもとに、体系的で戦略的な営業を広げていきます。
【当社のクライアント】
営業に関してほとんどの企業が課題を抱えております。その中でも特に、新規事業や新商品立上、新規マーケット、新規営業戦略や営業改革など、戦略面から実践まで課題を抱えている企業様の営業を支援しております。
≪対象業界≫
法人向けソリューション型商材を展開している企業
・IT業界、設備機器メーカー、法人向けサービス業界(アウトソーシングなど)など
【当社のサービス】
営業戦略の策定(商品・市場・競合分析~ターゲット市場選定~アプローチ方法、体制、営業目標)
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営業戦術の標準化(ターゲットセグメンテーション、アプローチ手法やプレゼン手法、顧客分析・管理手法など)
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営業体制の構築(当社内で教育された営業スタッフでの営業体制)
※2名~5名程度
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戦略営業の実施・検証~売上向上=セールスプロジェクトの成功!
(クライアント社員との協働による営業活動の実施、プロジェクトチームでの標準化された戦術の実践~戦略・戦術修正)
現在は、コンサルティング~アウトソーシングというサービスをメインで展開しておりますが、その中で様々なノウハウを蓄積して、将来、各企業の営業社員を強化していく営業教育事業やマネジメント支援のSFA事業、営業をサポートする販促や営業ツールなどの事業へ広げ、総合的に営業を変革していきます。
法人向け提案型セールス専門のセントリーディング 営業アウトソーシング・営業教育を提供し、企業の戦略営業を支援しています。

- 本質的顧客志向営業、体系的戦略営業へと日本の営業を変革します。

- 「顧客視点力®」とは顧客目線で考え、実行する力 「顧客支店力®」が企業の営業強化を実現します。

- みなさんの成長が当社の成長 様々な教育制度でともに成長し、会社の夢、自己の夢の実現を・・・
募集情報
| 募集職種 | 営業系 > 営業・企画営業 > 法人営業 | |||||||||||||||||||||||||||
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| 仕事番号 | 11317 | |||||||||||||||||||||||||||
| 雇用形態 |
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| 募集背景 | 私どもの会社は、属人的かつ量重視の営業を体系的かつ本質的顧客志向営業へと変革していこうという会社です。 そして、まだ設立3年目の会社です。 法人向けソリューション型商材に特化した営業支援サービス、体系的に営業を組み立てるノウハウと強みに展開しているビジネスなどあまりないサービスであるため、会社設立1年半ですが、企業の新規事業や新商品の拡販だけでなく営業改革や営業教育などへ広がってきており、またクライアントからの評価も高く、今年関西でのプロジェクトも立ち上がりました。 新たなサービスや価値観を作り、世の中に広げていくことは大変なことだと思います。意欲だけでなく、「力」も必要になります。ただ、はじめから、体系的に営業を実践できる人、適正に戦略・戦術を組み立てられる人は少ないものです。 当社に信頼して任せてくれる企業の営業を成功させるため、そして、今後立上・拡大していく事業のために、当社の様々な教育や実践経験で成長して様々な夢の実現を目指していくメンバーが必要です。 |
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| 仕事内容 |
【新規営業プロジェクトの立上~運営】 ①当社内における教育・研修 ※下記参照 ②営業戦術の標準化 セールスコンサルタントが策定した戦略をもとに、商品や市場分析から営業戦術を作成(セールスコンサルタントのサポートを得ながら実施) ※ターゲットセグメント、アプローチ方法、セールストーク、マネジメント方法など) ▼ ③プロジェクトスタッフへの指導・戦力化 戦略および作成した戦術をプロジェクトスタッフへレクチャーやロールプレイングなどにより指導 ▼ ④プレイングマネージャーとしてのプロジェクト運営 営業活動の実践およびプロジェクトスタッフの指導 標準化した戦術をもとにチーム一丸となった営業活動の実践 ※専門的要件や技術的要件はクライアント社員と協力しながら遂行 ▼ ⑤戦略・戦術の検証から修正~実践 週1回のプロジェクトミーティングで、顧客の反応、営業進捗などから戦略・戦術の検証からターゲットやアプローチ手法、プレゼン方法などを修正し、営業精度を向上させながら売上の向上を目指していきます。 (セールスコンサルタントと協働で実施) ▼ ⑥売上向上、適正な営業戦略・戦術の確立=プロジェクトの成功! 当社営業アウトソーシング対象商品:法人向け提案型商品 ・IT業界:各種業務システム、ネットワークなど ・各種メーカー:設備機器、事務機器など ・サービス業:BPO、アウトソーシングなど 【当社の教育制度】 ~みなさんの成長が当社の成長~ ①入社研修(2週間~1ヶ月間) マーケティング論、顧客概論、営業戦略・戦術構築手法、アプローチ・商談構築手法研修、実践研修 ②定期勉強会(毎月1回開催) 毎月のテーマによる社員全員参加の勉強会 顧客分析手法研修、顧客課題と解決策構築研修、プレゼンテーション研修、クロージング手法研修、チーム対抗プレゼンテーション大会など ※上記は当社がクライアント企業へ教育サービスとして提供している研修です。 仕事のやりがい
【将来の夢の実現】まだ、立ちあげたばかりの会社、今後、アウトソーシング事業の確立、教育やSFA事業、販促・営業ツール支援事業の立上などを進めていきます。その中で、この会社を大きくしていくこと、自身で事業を立ち上げ、運営していこと、営業の経験を生かしコンサルティングや企画などの職種へ転向していくこと・・・ 様々なみなさんの夢を実現してください。 【自己の成長】 ソリューション営業を体系的に実践すること、営業プロジェクトを成功させること、新たな事業を企画し立ちあげること・・ 決して容易なことではありません。そのため、当社内には入社時や定期勉強会(下記参照)、プロジェクト(実務)の中での指導、様々な企業・商材の経験など成長できる環境があります。 【達成感】 私たちは、クライアントの大切な売上を担っています。当然、クライアントの事業成功もかかっています。そのため、期待も大きいが、責任も大きい。チーム全員で必死になって戦術の見直しや実践を進めていかなければならない。その分、成功した時の評価も高く、クライアントの事業成功は自分たちが実現したと言っても良いでしょう。 活かせる経験と能力
営業経験(業界不問)営業を成功させるには、ターゲットの業界や顧客を知ることが重要。そして、営業の難しさや苦労を知っていることが重要です。当社には、メーカーや流通、サービス業など様々な業界の経験者がいます。そのため、みなさんの経験や知識を集結して、クライアント企業の営業を成功へと導いています。 戦略や戦術に関するノウハウは当社の中にあります。そういったノウハウを身に付けながら、今ままでの経験や苦労を生かして頑張ってください。 求める人物像
今までに営業を経験してきて・・・・戦略的な力や企画力などを身につけたい方 ・事業を構築する力を身につけたい方 ・提案力や営業力を成長させたい方 ・将来、事業を担いたい方、また事業を立ち上げたい方 ・起業したい方 ・コンサルティングやマネジメントの仕事をしたい方 ・当事業に興味をお持ちの方、そして一緒に会社を成功させていきたい方 |
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| 応募条件 |
学歴不問 営業経験 |
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| 応募資格 |
応募必須の資格/スキル
【応募するのに必須のスキル】(複数ある場合でも全て必須ではありません。) 営業系スキル
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| 給与 |
月給 36万円 ~ 45万円 賞与あり 年1回 上記給与はプロジェクトマネージャーでの給与であり、プロジェクトや事業を統括するポジションなどは上限はありません。 ※今後、ストックオプション等を検討していきます。 株式会社セントリーディングの年収のモデルケース
35歳/年収500万円 |
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| 勤務時間 |
9:00 ~ 18:00 当社請負先(担当プロジェクト)により変更有 |
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| 特徴 |
転勤なし ベンチャー企業 交通費支給 オフィスが禁煙・分煙 中途入社5割以上 |
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| 待遇 |
社会保険制度あり 研修あり 給与改定 年1回 交通費支給 月20,000円まで 出張手当 |
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| 休日・休暇 |
完全週休2日制 年末年始休暇 有給休暇 GW休暇 |
【東京】 戦略営業プロジェクトマネージャーのアピールポイント
転職アピールポイント【私のプロジェクト】 テレマーケティング業界経験者Aさん、37歳大手IT会社営業改革プロジェクト 私のクライアントは、大手のIT会社ですが、待ち受け型から積極的な営業展開への変革、顧客志向や戦略力強化を推進している中で当社に相談がありました。そこで、当社で体質改善や市場や顧客の課題を仮説化し提案しながら展開していく営業のプロジェクトを立ち上げました。 セールスコンサルタントが戦略や計画を策定し、その戦略にもとづき、市場を再分析しターゲットを絞り込みアプローチ手法を作成、スタッフに指導し、一緒にロールプレイングなどを徹底し、実践に入りました。 私も入社時に教育を受け、営業の理論と実践手法を学びましたが、いかんせん体系的に営業を実践し修正していくということは初めてなので不安はありました。プロジェクト立ち上げ当初は、社長の桜井に相談し指導されながら(ほとんど社長と一緒にやっている感じ・・・)の毎日。 ただ、驚いたのは、パフォーマンス!新規開拓のプロジェクトではありますが、スタートしたばかりなのに、TELアポから入って商談する顧客の70%が案件化。 アプローチする前に、しっかり顧客を分析し、適正なアプローチの方法を考え実践していくことがいかに大切かを実感。そして、ちゃんとできれば成果は上がるものだということが自分の自信につながっています。 まだ、立ち上げて2ヶ月のプロジェクトなので、提案の精度やクロージングフェーズなどまだまだ課題は出てくると思います。また、ノウハウの蓄積や確立などやらなければならないことがたくさんあります。現在は、クライアントの方やチーム全員で協力しながらプロジェクトの成功を目指して頑張っています。 |
勤務地/面接地
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表示中の住所西新宿オフィス / 東京都新宿区西新宿6-12-7 ストーク新宿 交通手段西新宿駅(丸ノ内線)、都庁前駅(大江戸線)から徒歩5分 ※プロジェクト期間中は、当社請負先事所(東京23区) 株式会社セントリーディングの勤務地一覧西新宿オフィス / 東京都新宿区西新宿6-12-7 ストーク新宿 面接地一覧西新宿オフィス / 東京都新宿区西新宿6-12-7 ストーク新宿 |
入社までの流れ
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応募 | ジョブセンスLinkのWEB応募するボタンよりご応募下さい。 |
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面接 | 履歴書、職務経歴書をご持参ください。 |
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採用決定 | ご応募から約2週間~3週間程度。 |
会社情報
| 設立 | 2009年01月 |
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| 代表者 | 桜井正樹 |
| 資本金 | 10,000,000円 |
| 従業員数 | 6名(2011年07月現在) |
| 事業内容 | 法人向け提案型セールス専門の営業コンサルティング、営業アウトソーシング、営業教育事業 |
| 事業所 | 東京都新宿区西新宿6-12-7 ストーク新宿1F |





















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