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職務経歴書の記入例

今までの職務経験をなるべく具体的に、全て記入する事をオススメ致します。
また、その経験が応募先企業でどの様に活かせるのか即戦力になれるイメージを人事担当者に伝える事が重要です。
職歴にブランクがある場合、退職理由や志望動機でのカバーを心がけましょう。
職務経歴書は、志望動機、自己PRなどと同じ様に合否に関わる重要な部分ですので、しっかりとした記述が必要です。


営業系

【職務要約】

入社後半年間の研修を受講した後に、営業部へ配属。渋谷区のエリア担当として新規開拓の法人営業を経験。
その後、主任に昇格。営業活動と、リーダーとしてのマネジメント業務を担当後、三鷹支店に転属。
●●●●年●●月から現在まで支店長としてマネジメント・管理業務を中心に従事。

【所属歴】

●●●●年●●月入社。●●●●●部に配属。
●●●●年●●月●●●に昇格。(部下●●名)
●●●●年●●月●●●部に異動。

【経歴詳細】

入社後、本社営業部に配属。
渋谷区の中小企業を対象にOA機器用消耗品の新規開拓を行う。

<担当製品(サービス)概要>

コピー機、コピー用紙、FAX用紙、インク等

<営業スタイル>

新規開拓●●%(全て飛び込み営業)/既存●●%

<担当エリア>

渋谷区(主にJR線沿いの駅)
※神奈川県をサブエリアとして担当

<取引顧客>

担当社数●●~●●件
(従業員●●●●名以下の中小企業メイン)

<担当(顧客の業種・エリア)>

すべての業種にアプローチ
※取引成立企業に関してはIT系の企業が多く、IT業界に関しては業務フローの改善等も含めて提案していたため、得意業界としております。

【実績】

◆●●●●年度売上げ実績:●●●●万円(達成率●●%)
単価●●万円/●●台販売/新規顧客数●●社
◆●●●●年度全社売上げMVP賞受賞(営業担当●●名中●●位)

【成果】

◆顧客管理法の改善
エリア制セールスのため、顧客とのリレーション構築が重要であると考え、自ら顧客管理DBを作成。
結果、エリア売上げが●●%UP。また業務効率も改善され、1人あたりの1日商談数が●●%UP。

【マネジメント経験】

●●●●年課長に昇格(主任●●名、部下●●名)
◆週1回の勉強会の開催
課の営業成績を伸ばすため、部下に対して「考え方」を大事にするように指導しました。
同時に課題ヒアリングと顧客フォローのためのツール整備、営業同行を通じて、指導内容を常に意識させるように工夫してきました。
結果、改善前に対して●●%の売上げUPにつながりました。

【アピールポイント】

◆新規開拓営業が得意です
前職では新規開拓がメインだったため、ゼロの状態からきっかけを作り、そこから大きな契約へと結びつけるノウハウをもっています。
例えば、●●●業界の企業(従業員数●●名前後)を新規開拓し、現在では年間●●万円のお取引を頂いています。

技術系(IT・通信)

【職務要約】

入社後半年間、●●として●●を経験し、●●●●を担当。
社内異動により4ヶ月間、●●を担当後、●●●●年●月から現在まで●●部に異動し、●●に従事。

【所属歴】

●●●●年●●月入社。●●●●部に配属。
●●●●年●●月●●に昇格。(部下●●名)
●●●●年●●月●●●●部に異動。

【職歴詳細】<プロジェクト概要>

●●●●年●●月~●●●●年●●月(●●年●●ヶ月)
大手メーカー向け顧客管理システム(想定ユーザー●●万人)の構築プロジェクト

【業務内容】

●●製品の顧客を管理し、特定顧客からの売上げ改善等の戦略立案が行える●●システムの構築。

【担当業務】

要件定義、基本設計、詳細設計、開発

【役割】

マネージャー(メンバー●●名)
◆プロジェクト見積作成、受発注管理
◆チームメンバーおよび外注業者への業務のアサイン
◆プロジェクトの進捗およびスケジュール管理

【開発の規模】

◆プロジェクト人数:●●人
◆チーム人数:●●人

【開発の環境】

<機種>●●
<OS>UNIX
<言語>C,PL/SQL
<アプリケーション>●●

【実績・成果】

●●のプロジェクトにおいて、顧客要望や品質、納期を予定通り達成。
顧客の販管費を●●%削減し●●●●

【得意とする分野】

◆業務アプリケーションの分析から設計、開発
◆最大●●名のマネジメント経験
◆協力会社の取りまとめ、他社・他部署との円滑な調整
◆DBの論理設計

【マネジメント経験】

プロジェクトリーダーやマネージャー経験もあり、チームメンバーをモチベーション高く維持し、顧客要望や品質、納期を予定通り達成してきました。

【アピールポイント】

◆要件定義から設計、プログラミング、●●●●
◆常に最新技術の取得や資格取得に努めており、●●●●

事務・受付・秘書

【職務要約】

営業部付きの事務スタッフとして、受発注管理を主な業務とし、企画書作成・業界動向のデータ管理等も担当。

【所属歴】

●●●●年●●月入社。●●●●●部に配属。
●●●●年●●月●●に昇格。

【経歴詳細】

・電話対応、来客対応(1日あたり:●●件)
・受発注管理
・請求書作成、発行(1ヶ月:●●枚程度)
・企画書作成

【実績・成果】

◆●●処理フローの改善による業務時間短縮
今まで手入力で伝票処理を行っていたところを●●●●改善し、処理時間を20%削減することができました。
◆ミスを減らすための仕組み立案と実践
日々の業務を行うにあたって、必ず●●●●結果、ミスを極小化し、業務を行うことができるようになりました。

【アピールポイント】

◆受身ではなく、営業の次の業務を考えて常に行動しました。
頼まれている仕事は勿論、営業が本当に望んでいることは何かを常に考え、行動しました。具体的には●●●●

経理・財務

【職務要約】

入社後、総務部総務課へ配属。
人事関連業務に関しては、給与計算だけでなく、成果主義人事制度の企画支援から運用に携わった経験があります。
また、総務関連業務に関しては、法律的な手続き等も含め、幅広い知識と実践経験を積んでおります。

【所属歴】

●●●●年●●月入社。●●●●●部に配属。
●●●●年●●月●●●に昇格。(部下●●名)
●●●●年●●月●●●チームに異動。

【経歴詳細】

●●●●年●●月~●●●●年●●月
入社、総務部経理課に配属。
経理業務を中心に総務業務の補助も行う

【業務内容】

◆伝票表記、仕分け、元帳と補助簿記帳、月次試算表作成
◆決算処理と財務諸表作成、法人税申告書類作成
◆売掛金・未払金および前払金管理、小口現金・貯金出納
◆固定資産管理と固定資産税申告書作成

【役割】

主任(課長●●名/メンバー●●名)
◆会計の新ソフト新規導入
・外部企業への企画・要件定義依頼
・導入
・運用フロー構築
・課内教育

【管理ツール(ソフト)】

◆会計ソフト「●●会計」を使用

【実績・成果】

◆月次決算の作業時間を短縮
数値を計上・報告するシステムの安定運用基盤を構築し、月次決算に要する時間を大幅に削減。
具体的には、当初8営業日程度要していた月次決算が1年後には●●日、2年後は●●日へ短縮化。

【得意とする分野】

◆決算資料(B/S、P/L)作成
前職では、決算業務を全て担当しておりました。●●●●

【マネジメント経験】

●●●●年●●月総務課長昇進(主任●●名/メンバー●●名)
◆円滑な情報共有の●●●●

【アピールポイント】

◆経理・財務部門におけるプレイングマネジャーとしての経験
現在●●名の部下を持っていますが●●●●
◆多岐に渡る業務知識と経験

人事・総務

【職務要約】

入社後、総務部総務課へ配属。
人事業務に関しては、給与計算、採用はもちろん、成果主義人事制度の企画から導入、運用まで携わった経験があります。
また総務業務に関しては、法律的な手続き等も含め、幅広い知識と実践経験を積んでおります。

【所属歴】

●●●●年●●月入社。●●●●●部に配属。
●●●●年●●月●●●に昇格。(部下●●名)
●●●●年●●月●●●チームに異動。

【経歴詳細】

●●●●年●●月~●●●●年●●月
入社、総務部人事課に配属。
人事・総務業務を兼務。

【業務内容】

◆新卒採用・中途採用全般業務
<担当業務>採用計画/予算立案・管理/応募管理/1次面接官
<規模>年間採用数新卒:約●●名、中途:年間約●●名
<実績>年間の採用目標を達成。また内定から採用の落下率は●●%。

<採用業務>

◆新卒採用・中途採用全般業務
<担当業務>採用計画/予算立案・管理/応募管理/1次面接官
<規模>年間採用数新卒:約●●名、中途:年間約●●名
<実績>年間の採用目標を達成。また内定から採用の落下率は●●%。

<給与管理・労務>

・給与計算事務業務(正社員●●●名分)(約●●年)
・年末調整計算、給与支払報告書・源泉徴収票・支払調書等
・社会保険事務業務(正社員●●●名分)-労働保険、社会保険手続

<人事制度企画>

・職務遂行考課表の企画・立案
・目標管理制度導入ツール・マニュアル作成
・目標管理・新考課制度、全職種シュミレーション実施・指導
・業績型賃金・賞与テーブル企画・立案

<教育・研修>

・人員計画の作成
・新卒(大学卒、高専卒、短大卒)・中途採用業務
・新卒採用実績(年間約●●名)中途採用実績(年間●●名)

<総務関連>

・電話回線、通信費管理
・事務機器、什器備品の購買管理
・文書管理(規程類の整備・見直し、発行文書の管理)、印章管理

【役割】

◆●●●●年●●月人事課課長昇進(主任●●名/メンバー●●名)
・メンバー育成のため部署ごとの研修開催
・役員・管理職の研修手配

【実績・成果】

◆コスト●●%削減の成功
本社移転プロジェクト(●●●●名規模)においてオフィス環境の向上を目指すとともに、業者折衝により当初費用の●●%のコスト圧縮を実現

【得意とする分野】

◆教育・研修分野に関する企画~運用経験が豊富です
前職では各階級に対する教育・研修の企画を担っていました。
具体的には●●●●。工夫していた点は●●●●。結果●●●●。

【マネジメント経験】

◆●●●●年●●月総務部部長昇進
・東京本社の部下、社員●●名、業務委託●●名、派遣社員●●名のマネージメント
・大阪支店の部下、社員●●名のマネージメント
・円滑な情報共有の●●●●

【アピールポイント】

・マネジメント能力があります
現在●●名の部下を持っていますが●●●●
・多岐に渡る業務知識を●●●●

WEBデザイナー

【職務要約】

入社後半年間、研修を受けた後、半年間は主にサイト更新・コンテンツ作成を担当。
その後、リーダーに昇格。新規webサイトのデザイン、コーディング等を一環して行う。

【所属歴】

●●●●年●●月入社。●●●●●部に配属。
●●●●年●●月●●●に昇格。(部下●●名)
●●●●年●●月●●●部に異動。

【経歴詳細】

●●●●年●●月~●●●●年●●月
webデザイナーとして、新規案件を中心にサイトデザイン~コーディングまで、一環して担当

<プロジェクト概要>

●●●●株式会社「会員向けコミュニティサイト」の新規作成 http://xxx.xxxxx.xx.xx/

【業務内容】

・デザイン案の企画
・提案資料作成
・ワイヤーフレーム設計
・UI設計
・デジタルアイテム作成(アイコン、画像など)
・コーディング
・A/Bテストの計画立案、実施
・ユーザー導線の解析

【役割】

デザイナー
(※プロジェクトメンバー:ディレクター/1名・デザイナー/1名・イラストレーター/外注)

◆規模

想定ユーザー数:●●名1日あたりのアクセス数:●●

◆使用ツール

WindowsXP、Photoshop、Illustrator、Dreamweaver、FireWorks、Flash

【実績・成果】

◆「●●●向けサイト」リニューアルによりユーザー数●●倍にUP
また、 オープニングムービー(タイトルイメージ)のFlashアニメーションを活用し、インパクトのあるコンテンツを作成したことで、リニューアル後にアクセス数が増加。
それに伴い、ユーザー数を●●倍に増加させることを実現しました。

【マネジメント経験】

新規のサイト作成の際は、クライアントから共有頂いた草案をもとに画像等を作成。
その際に常に2パターンの案を作成し●●●●、結果クライアントとの交渉がスムーズに進み納期通りに進めることができました。

【アピールポイント】

現職では、常にユーザーを最優先に考えたサイト作成を行っております。
また、チームメンバーやSEとのコミュニケーションを重視し、業務が円滑に進むように努めております。

WEBディレクター

【職務要約】

入社以来、クライアントのサイトの企画・制作進行・運用などを担当してきました。
現在はWebプロデューサー・Webディレクターとして、企画から顧客折衝、制作進行管理までの取りまとめを担当しています。

【所属歴】

●●●●年●●月入社。●●●●●部に配属。
●●●●年●●月●●●に昇格。(部下●●名)
●●●●年●●月●●●部に異動。

【経歴詳細】

●●●●年●●月~●●●●年●●月
webディレクターとして、新規案件を中心にサイト企画の立案を担当

<プロジェクト概要>

●●●●株式会社「会員向けコミュニティサイト」の新規作成 http://xxx.xxxxx.xx.xx/

【業務内容】

・クライアントへのヒアリング
・企画、提案、見積作成
・顧客折衝
・ワイヤーフレーム設計
・デザイン指示
・制作進行管理(外注管理含む)
・効果計測

【役割】

ディレクター (※プロジェクトメンバー:ディレクター/1名・イラストレーター/外注)

◆規模

想定ユーザー数:●●名1日あたりのアクセス数:●●

◆使用ツール

Word,Excel,PowerPoint,Access Photoshop、Illustrator、Fireworks、Dreamweaver、
Flash HTML(素書き可能) CGI(Perl)知識レベル、ディレクションに問題なし

【実績・成果】

「●●●向けサイト」リニューアルによりユーザー数●●倍にUP
Flashアニメーションを活用したオープニングムービー(タイトルイメージ)の企画をし、インパクトのあるコンテンツに仕上げたことで、リニューアル後にアクセス数が増加。
それに伴い、ユーザー数が●●倍に。

【マネジメント経験】

ディレクションのみならず、社内勉強会を自ら開催し、よりユーザビリティの高いページ構成やテクニックなどを共有。
全体のレベル向上を常に意識して行動してきました。

【アピールポイント】

クライアントが求める成果を具体的に把握するよう心がけています。
制作したら終わりではなく、成果を出すためにどのような工夫が考えられるかを、継続的にクライアントと話し合うようにしています。
そこから、追加制作の受注をしたこともあります。

マーケティング・企画

【職務要約】

入社後、宣伝部に配属。販売促進(PR)、広告/宣伝、広報等のマーケティング業務に従事。
2年目からは予算管理も行いました。また、3年目には新しいマーケティングの業務フローを作成し、作業効率のUPを実現しました。

【所属歴】

●●●●年●●月入社。●●●●●部に配属。
●●●●年●●月●●●に昇格。(部下●●名)
●●●●年●●月●●●部に異動。

【経歴詳細】

●●●●年●●月~●●●●年●●月
入社、宣伝部に配属。販売促進(PR)、広告/宣伝、広報等のマーケティング業務に従事してまいりました。

【業務内容】

◆パブリシティ企画立案、プレスリリース作成(年間●●回)
◆新商品のサンプリング展開等による告知活動
◆社外広報
◆社内報作成補助(毎月発行)

【実績・成果】

◆担当したマーケティングプランにて、新商品の売上げが予測の●●倍を達成
新商品・サービスの広報戦略策定およびマネジメントを担当した際、●●●●といった工夫をしました。結果●●●●。

【マネジメント経験】

◆●●●●年●●月宣伝課課長昇進(主任●●名/メンバー●●名)
・メンバー育成のため毎週マーケティング勉強会の開催
・協力企業との折衝

【アピールポイント】

◆マネジメント能力があります
現在●●名の部下を持っていますが●●●●
◆多岐に渡る業務知識

ビジネスコンサルタント・シンクタンク

【職務要約】

入社後、●●チームにてコンサルタントとしてSCMに関するコンサルティングや基幹系システムの構築に従事。
●●●年、マネージャーに昇格し、業務パフォーマンス評価や顧客満足度向上策の立案を行う

【所属歴】

●●●●年●●月入社。●●●●●部に配属。
●●●●年●●月●●●に昇格。(部下●●名)
●●●●年●●月●●●部に異動。

【経歴詳細】 <プロジェクト概要>

●●●●年●●月~●●●●年●●月(●●●●年●●ヶ月)
●●●分野に関して業務改革を進めている大手メーカーのコンサルティング
各段階における業務最適化、期間システムの再構築を実施

【業務内容】

◆自社差別化の要因分析
●●、●●の数値を調査。
◆分析に基づく戦略立案プロジェクトを統括

【役割】

マネージャー(メンバー●●名)
◆プロジェクト見積作成、受発注管理
◆チームメンバーおよび外注業者への業務のアサイン
◆プロジェクトの進捗およびスケジュール管理

【規模】

◆期間;●●ヶ月
◆プロジェクト人数:●●人
◆チーム人数:●●人

【実績・成果】

●●●のプロジェクトにおいて、顧客要望や品質、納期を予定通り達成。開発コストを●●%削減し●●●●

【得意とする分野】

◆●●領域における戦略立案
●●領域にて、●●件のプロジェクトを担当しました。
特に●●プロジェクトでは、●●●●の工夫を行った結果、●●●●でした。
●●プロジェクトの際●●●●

【マネジメント経験】

プロジェクトリーダーやマネージャー経験もあり、チームメンバーをモチベーション高く維持し、顧客要望や品質、納期を予定通り達成してきました。

【アピールポイント】

◆ビジネスプランの策定
20案件以上のグループ戦略・M&A戦略、人事管理戦略を行って参りました。
プロジェクトを進める際に常に心がけていた●●●●

経営企画・事業開発

【職務要約】

入社後、●●●管理課にて、製品知識を得るとともに原価計算の基礎を学ぶ。
官公庁向け大型案件の原価監査対応を経験した後、企画管理部へ異動。
光ファイバー事業の年次予決算管理、中期計画など事業計画全般の策定・運営を担当。

【所属歴】

●●●●年●●月入社。●●●●●部に配属。
●●●●年●●月●●●に昇格。(部下●●名)
●●●●年●●月●●●部に異動

【経歴詳細】

●●●●年●●月~●●●●年●●月
入社後、●●●管理課に配属。予決算管理、中期経営計画作成業務を中心に従事。

【業務内容】

◆決算管理
・年次予算の策定取りまとめ
・管理連結会社の予決算フォロー取りまとめ
◆中期計画
・中期戦略立案取りまとめ
・設備投資計画取りまとめ

【役割】

経営本部部長
◆広報関連業務の決済
◆重大クレームの処理

【実績・成果】

◆●●事業再編の成功(売上げ●●%UP)
光ファイバーの需要激減と急激な価格低下への対応として、生産拠点の統廃合を検討。
各工場のコスト分析及び工場閉鎖による減損額などの損失を試算、生産拠点の集約を実施。
結果、●●●●前年度比で●●%の営業利益改善を達成。

【マネジメント経験】

●●●●年●●月経営本部部長昇進
(課長1名/メンバー3名)
◆円滑な情報共有の●●●●

【アピールポイント】

◆中計計画策定等の全社プロジェクトのマネジメント能力があります
現在●●名の部下を持っていますが●●●●
◆多岐に渡る業務知識

販売・サービス系

【職務要約】

入社半年間研修を受けながらフロアスタッフとして勤務。入社1年後より調理スタッフに異動。
その後、副店長を経て●●●●年●●月から現在まで店長として接客・スタッフ教育・マネジメント・店舗管理業務を中心に従事。

【所属歴】

●●●●年●●月入社。赤坂店フロアスタッフとして勤務
●●●●年●●月調理スタッフに異動
●●●●年●●月副店長に昇格
●●●●年●●月店長就任
●●●●年●●月年間売上げ目標●●%達成
全国●●位の売上げ。
社内●●キャンペーンで1位を受賞

【経歴詳細】

◆●●●●年●●月~●●●●年●●月
赤坂店フロアスタッフとして勤務。ファミリー層を中心に●●●を提供。主に新規個人客の接客だったため、●●●●
◆●●●●年●●月店長就任
接客、販売促進、店舗運営管理、新人教育を行う。
(接客)●●●●
(販売促進)閑散期・閑散時間の顧客数増を目指し、●●を実施。結果月間の売上げが●●%UP。

【実績・成果】

◆月間売上げ●●●●万円を達成
同店舗では、過去最高記録に貢献。年間を通して各シーズンにあわせたキャンペーンを独自に実施。
閑散期、閑散時間の顧客取り込みに成功した結果、実現。具体的には●●●●
◆アルバイト離職率●●%減
スタッフ教育やフォローの強化を行って上記を実現。具体的には●●●●

【マネジメント経験】

店長に就任後、マネジメント業務において以下2点に注力しておりました。
◆社員のモチベーションを上げて育成する指導
繁忙時間や、繁忙期にはら●●●●
◆店舗運営の効率化
人件費削減のため、●●●●を実施しました。
結果、1ヶ月あたり●●●●円の人件費削減に成功しました。
本社で行われた「●●部門」において最優秀賞を受賞しました。

【アピールポイント】

◆常に課題を見つけ、現場の混乱を抑えつつ、即座に改善策を打つことができます
前職では、顧客リストの再構築を行いました。
各店●●●~●●●名/日規模の顧客が来店しますが、各顧客を単価や来店頻度ごとにランク分けし、それぞれに応じた販促活動を指示。
それにより前年比●●%のコスト削減に成功しました。

飲食・フード系

【職務要約】

●●年間、イタリアンレストラン「●●」にて、ホールでの接客業務中心に担当。
その後、●●年間副店長を務め、●●●●年●●月以降は店長として店舗運営業務全般に携わる。
●●●●年度、神奈川エリアでの売上げ高第1位の実績を挙げた。

【店舗概要1】

●●●●年●●月~●●●●年●●月
【所属】イタリアンレストラン「●●」●●店
<メンバー数>店長以下●●名(うちアルバイトスタッフ●●名)
<店舗規模>席数●●、延べ床面積●●平方メートル、一日来客数約●●名

【担当業務1】

◆ホールでの接客業務全般
・ホールでの接客、配膳業務
・店舗の清掃業務
・調理補助
◆店長、副店長不在の際の売上げ管理業務、在庫管理業務(●●●●年●●月以降)

【取り組み、成果・評価1】

●●●●年●●月より、スタッフリーダーとして●●名のシフト管理および新しいスタッフの研修を任される。
・リーダーとして、チームのモチベーション向上を心がけ、仕事の合間のコミュニケーションを大切にしている。

【店舗概要2】

●●●●年●●月~現在
【所属】イタリアンレストラン「●●」●●店
<メンバー数>●●名(社員●●名、アルバイト・パート●●名)
<役職>●●●●年●●月より副店長、●●●●年●●月より店長
<店舗規模>席数●●、延べ床面積●●平方メートル、一日来客数約●●名

【担当業務2】

◆店舗運営業務全般
・店舗経営管理、数値管理
・ホールでの接客業務
・スタッフの教育、育成、シフト管理
・在庫管理および発注業務
・新メニューの立案

【取り組み/成果・評価2】

・●●●●年度売上げ:●●万円(目標達成率105%/対前年比110%)
・●●●●年度売上げ:●●万円(目標達成率99%/対前年比102%)
・●●●●年度売上げ:●●万円(目標達成率103%/対前年比105%)

・副店長に就任以降、スタッフ全員に笑顔での接客を徹底。
その結果、来店客満足度がアップした(来店客アンケートによる対前年比120%)。

【マネジメント経験】

社員●●名とアルバイトスタッフ約●●名のマネジメントを行う。
デイリーでの売上げ管理、人件費の調整、シフト管理などのほか、定期的な面談や教育を行う。

【アピールポイント】

◆目標達成へのコミットメント
例年、売上げの落ち込む●●月に定期的なキャンペーン企画を行うことで、売上げの低減を前年比で●●●%改善した。
また、客単価を向上するためにメニューの改善や店員の基本行動を策定し直し、同時に売上げ目標をデイリーの数字に落とし込むことで各スタッフの数字的意識を高めた。

◆雰囲気の良い店づくり
入り口は店の「顔」、トイレは店の「鏡」、更衣室は店の「心」をモットーに、店のクリンネスには最大限の注意を払うようスタッフに徹底。
またバックヤードにおいても整理整頓を徹底することで棚卸し・在庫管理にかかる労力をセーブした。

◆WEBを導線とした顧客獲得
ホームページを新たに作り直し、メニュー変更とあわせてお客様にポップなイメージを与えられるよう配慮。
リニューアル後、WEBからの予約率を●●●%へとアップさせた。

機械関連

【職務要約】

●●●●年●●カ月、無線機器の機構部について仕様のとりまとめから 評価検討まで設計プロセス全般を経験。
ここ1年は担当リーダーとして 工程管理やメンバーへの指導育成も手がける。

【所属歴】

●●●●年●●月入社。●●●●●事業部に配属。
●●●●年●●月●●●に昇格。(部下●●名)
●●●●年●●月●●●事業部に異動。

【担当製品】

業務用無線機器

【担当業務】

業務用無線機器の設計  
・仕様打ち合わせ(企画・デザイン部門との折衝)  
・機械構造設計、詳細設計、試作  
・部品設計(プラスチック部品、ダイキャスト部品、ゴム部品等)  
・評価および対策検討   
・落下衝撃、防水性能等の耐環境性能、操作性、外観品質評価等を実施   
⇒結果を仕様にフィードバック  
・量産対応

【環境/ツール】

2D/3D-CAD(Pro/E)

【実績・成果】

・小型高密度実装設計に取り組み、量厚部で15.8mmという大幅な軽薄化を達成し、社内にて●●●●賞を受賞。
・ここ1年は担当リーダーとして工程管理やメンバーへの指導育成も手がける。

【得意スキル】

・量産品の機械設計(構造設計、詳細設計、部品設計)
※部品設計:モールド、板金等の設計/二次加工処理技術(塗装、メッキ等)
・製品開発における企画から量産までの一連の業務に精通
・2次元および3次元CADによる設計スキル(機種:Pro/E)
・各種信頼性評価の実施と仕様へのフィードバック
(耐環境性、耐衝撃性、操作性、外観品質評価等)

【マネジメント経験】

◆リーダー業務経験有り(メンバー数3名)  
・工程管理  
・設計業務の指示  
・外注先金型、部品メーカーとの折衝

【アピールポイント】

これまでのキャリアで得たプロセス、および3D-CADでのモデリングスキルには自信があり、これらの知識やノウハウは●●●●●●

電気・電子・半導体関連

【職務要約】

入社半年間、●●●●として●●●を経験し、●●●を担当。
社内異動により●●ヶ月間、●●●を担当後、●●●●年●●月から現在まで●●●部に異動し、●●●●に従事。

【所属歴】

●●●●年●●月入社。●●●●●事業部に配属。
●●●●年●●月●●●に昇格。(部下●●名)
●●●●年●●月●●●事業部に異動。

【経歴詳細】<プロジェクト概要>

●●●●年●●月~●●●●年●●月(●●●●年●●ヶ月)
●●●社の家電・情報機器などに組み込まれる半導体の、回路設計
(主に●●や●●といった製品)

【担当業務】

◆顧客との打ち合わせ
◆論理設計
◆論理合成

【役割】

マネージャー(メンバー●●名)
◆プロジェクト見積作成、受発注管理
◆チームメンバーおよび外注業者への業務のアサイン
◆プロジェクトの進捗およびスケジュール管理

【開発規模】

◆プロジェクトメンバー数:●●名
◆開発期間:●●ヶ月

【開発環境】

◆OS
Windows2000/XP/UNIX(Solaris)

◆開発ツール
論理設計ツール>
-Synopsys社Design-Compiler、Formality
レイアウト設計ツール>
-synopsys社Apollo、STAR-RCXT

【主な開発製品/ツール】

・携帯電話向けCPU
・スマートメディア向けNAND型フラッシュメモリ
※0.13~0.15μmの製造プロセスで、20万~200万ゲート規模の回路の半導体が中心

【実績・成果】

◆●●●のプロセス改善により、歩留まり率を●●%向上
●●プロジェクトにおいて、●●を実施。経緯としては●●●●。結果、●●●●。
◆ダイシングマシンの再調整により、製造効率を約2%改善することに成功

【得意技術】

◆デジタル回路設計技術
●●●社、●●●社の論理設計(●●●での設計経験あり)
◆ボード回路設計技術(●●●社●●●)

【得意とする分野】

◆後々の量産プロセスを考慮した設計を行えます
半導体の開発においては、設計から製造までの、幅広い工程を経験していることが自分の強みだと考えています。
また●●●プロジェクトの際、製造部門のエンジニアとの技術的なミーティング●●●●

【マネジメント経験】

◆チーム内の生産性を●●倍にしました
●●●●年より主任として、若手FAE5名の指導、育成、管理にも注力してまいりました。
その際に常に心がけていたのは●●●●。
具体的に行ったことは●●●●。
結果●●●●。

【アピールポイント】

◆お客様の要望以上の成果を出し続けることを常に意識しています
仕様を満たすだけの設計ではなく、実際に最終製品に組み込まれたときにどうなるのかを想定しながら、設計に取り組んでいます。
具体的には、発熱量や消費電力の変動を予想して、周りの部品に与える影響や●●●●

建築・土木系

【職務要約】

入社から現在まで、一貫して建築設計関係の業務に従事。
物件の周辺環境に応じた配置計画から、本体の設計、さらに着工後のやり取りまで一連の業務に携る。

【所属歴】

●●●●年●●月入社、東京建築事業部に配属
●●●●年●●月主任(部下●●名)に昇格
●●●●年●●月東京建築事業部●●課係長(部下●●名)に昇格

【経歴詳細】<プロジェクト概要>

◆●●●●年●●月~●●●●年●●月
Aマンション(●●ヶ月、集合住宅、SRC造●●階建/●●●世帯)の建築

【業務内容】

◆依頼主との打ち合わせ、交渉
協力会社2社とのスケジュール調整
◆配置、外構計画
●●●●●●
◆設計、設計検査
●●●●●●

【役割】

◆設計責任者
常に顧客の要望をしっかり取り入れることは前提ですが、必ず+αの提案を行なっていました。例えば●●●●

【規模】

◆期間:●●ヶ月
◆プロジェクト人数:●●人
(設計者●●名/現場作業員●●名/●●●●)
◆チーム人数:●●人
◆主な担当物件の収容人数:●●名

【実績・成果】

●●●のプロジェクトにおいて、顧客要望や品質、納期を予定通り達成。
またコストを●●%削減し●●●●

【マネジメント経験】

現場責任者の経験もあり、メンバーをモチベーション高く維持し、顧客要望や品質、納期を予定通り達成してきました。
具体的に工夫していた点は●●●●

【アピールポイント】

◆マネジメント経験が豊富です
係長として、部下●●名のマネジメントを担当。
それぞれの社員に対して、1ヶ月ごとの目標を設け指導を行いました。結果●●●●

製造関連(技能工)

【職務要約】

●●年間にわたり、大型トラックおよびバスの部品のプレス加工や組み立てに従事しました。
社外流出不具合4年連続0件を達成。
また、部品の加工に関するQCサークル活動にオペレーター代表として参加

【所属歴】

●●●●年●●月~現在
【所属】●●部●●課
<メンバー数>●●名
<役職>●●

【業務内容】

◆プレス加工(自動プレス機オペレーター)
・他部品取り付けのための穴あけ
・金属部品の表面処理

◆組み立て加工
・ライン作業にて、部品の取り付けやねじ締めなど

◆生産設備のメンテナンスおよび管理
・機械の日常点検
・金型交換作業
・トラブル時の復帰

◆職場改善
・QCサークル活動への参加
・徹底した安全対策のため、新しい安全装置設置へのアイデア出し
・指差喚呼

◆入庫促進、売掛回収業務

【使用機械】

250トンプレス(●●社製)、300トンプレス(●●社製)、床上操作式クレーン

【成果・アピールポイント】

・社外流出不具合を●●年間連続0件を達成
・部品の加工に関するQCサークル活動にオペレーター代表として参加
・自動プレス機による微視金属加工の高い技術
・大型トラックおよびバスの筺体部品のプレス加工や組立て加工に関する知識
・QCサークル活動

整備関連

【職務要約】

●●年間にわたり、カー用品専門店にて自動車整備を主に担当。
一般整備から車検整備までの経験だけでなく、接客や入庫促進・売掛回収業務なども兼務として実施。

【所属歴】

●●●●年●●月~現在
【所属】●●店●●課
<メンバー数>●●名
<役職>●●
<店舗規模>延べ床面積●●平方メートル、一日の来客数●●名

【業務内容】

◆一般整備(一日平均●●台)
・各種オイル交換
・タイヤ点検
・電気・電子装置整備
・燃料系統整備など
◆点検整備、車検整備(月平均●●台)
・法定点検(6カ月点検、12カ月点検)、車検の実施
・点検時に交換部品や修復箇所について修理、部品交換
<担当車種>
・●●
・●●
・●●など
◆接客業務(一日平均●●人対応)
◆入庫促進、売掛金回収業務

【成果・アピールポイント】

・整備前は必ずお客様の車の状態、依頼事項を詳しく聞き出し、スムーズかつ的確な整備を行えるように心がけた。
・作業性を向上させるため、部品や工具の配置を見直し、お客様の待ち時間を約30分短縮することに成功した。
・担当顧客には各種点検や車検の案内を定期的に行うことで、年間約1.2倍の入庫台数を達成し、売り上げに貢献した。

警備・清掃・設備管理

【職務要約】

●●年間にわたり、工場設備のメンテナンス作業・警備・清掃業務全般に従事。
日常の清掃の際に設備にも目を配った結果、●●年間トラブル無し。

【業務内容】

◆工場設備のメンテナンス作業
・建築・防災設備管理(工場1棟、事務所1棟)
・電気・空調・給排水設備管理
◆警備業務
・機械警備(機械3台)
・場内警備
◆清掃業務
・日常工場内清掃(一日2回、週5日)
・廃棄物処理

【成果・アピールポイント】

・工場内の業務が安定・正確・安全・快適に進むように、メンテナンス・警備・清掃を行い、●●●●年●●月社内表彰を受けた。
・日常の清掃の際に設備にも目を配るようにした結果として、これまで5年間トラブルは起きていない。

ビューティー系

【職務要約】

理美容業界経験は、通算5年。入社3年目からは、所属店舗の副店長として店舗運営業務・後輩指導も担当しています。

【所属歴】

●●●●年●●月入社、練馬店に配属
●●●●年●●月沼袋店に異動
●●●●年●●月副店長に就任

【店舗概要】

業態/ヘアサロン(都内に●●店舗展開)
顧客層/女性客●●%:男性客●●%
従業員数/●●~●●名

【業務内容】

・開店準備、閉店作業
・お客様への美容施術
・クレーム対応
・電話対応、予約管理
・備品管理
・後輩への技術指導、接客指導

【実績・成果】

<表彰実績>
・●●●●年●●月指名数全国●●位(●●件、指名率●●%)
・●●●●年上半期西東京エリア売上げ●●位<施術・カウンセリング>
術前カウンセリングを最も重要だと考え、丁寧にヒアリングし顧客カルテに記入。
後日ダイレクトメールでお礼の言葉と共に悩み解決の提案もお送りしています。
その結果、リピート率が上がり、売上げにも貢献することができました。

【マネジメント経験】

副店長を任された●●店では、スタッフの指導・教育やスケジューリング、売上げ管理といった業務を通じて、店舗経営に関する知識を深めることができました。

【アピールポイント】

現在、後輩社員への教育指導(技術・接客)を任されています。
指導の際には、「一度にたくさんのことを教え過ぎないこと」「具体的なイメージが持てるように、実際にやってみせること」を心がけています。

教育・インストラクター

【職務要約】

入社後●●年間は数学の講師として、4年目以降は講師と兼務の教室長として、大学受験のための教育指導に携わりました。

【所属歴】

●●●●年●●月入社、四ツ谷校に配属
●●●●年●●月高田馬場校に異動、教室長に昇格

【教室概要】

指導内容:大学受験教育
対象生徒:高校生、既卒者
生徒数:約●●名
講師数:●●名

【業務内容】

・クラス運営
・講師業務(数学を担当)
・進路指導
・保護者対応
・講師採用
・カリキュラム設計
・教材の企画・作成
・業績管理
・生徒募集活動(ガイダンス、保護者説明会などの企画・実施)

【実績・成果】

・担当クラスの生徒全員が大学に合格(●●●●年)
・述べ●●名の新規生徒を獲得(●●●●年)
・教室長として担当したクラスが、ベストクラス賞を受賞(●●●●年)

【アピールポイント】

生徒への指導を工夫するだけでなく、生徒の家族だけの相談会や懇親会を通じて、受験生のサポート体制を作りました。
その結果、●●●●年はクラス全員が大学に合格。この成果が口コミで広がり、翌年は生徒が増加しました。

配送(セールスドライバー)

【職務要約】

●●年間にわたり、宅急便など各種輸送に関わる事業にてセールスドライバーを主に担当。

【業務内容】

◆担当職務
セールスドライバー

◆職務詳細
・宅配物の集荷及び配送業務(個人・法人)
●●市●●町エリアで1日平均●●件を担当しています。
集荷・配送会社の激戦区のため、納期の遵守を徹底し、●●年間の勤務において1度もクレームなどはありませんでした。
・集荷・配送の新規開拓営業
集荷・配送の取引のない法人のお客様への新規開拓営業も行っていました。
初回訪問で契約にいたらずとも、何度も足を運ぶことで集荷・配送の受注に至りました。
●●年間の勤務で●●社の新規開拓に成功しました。

【成果・アピールポイント】

・安全運転
運転免許取得から●●年間、無事故・無違反を継続しています。
無理なルート設定やスケジューリングを避け、安全運転に努めています。
・新人指導
●●●●年●●月より、担当となり、新入社員に同行し、指導を行っています。
新人時代の気持ちを思い出し、業務面だけでなくメンタル部分の指導もしています。